CESI - École d'Ingénieurs

Spesialisert masterprosjektporteføljeansvarlig - Innovasjon / Internasjonal virksomhet / Industrielt lederskap / Digital Transition / ERP / Strategi / Strategi/DESS GP UQO

Studenten til Specialized Master® i Project Portfolio Management er dirigent for selskapets prosjektledelse. De må kunne lede et storstilt prosjekt og koordinere flerprosjektaktivitet. De støtter selskapet i dens organisasjonsendring mot «prosjektprosessledelse» ved å integrere selskapets strategi i prosjektporteføljestyring. De må ha sterke metodiske ferdigheter som gjør dem til eksperter på prosjektledelse, supplert med kunnskap om aktivitetssektoren der de opererer. De er dirigent og grensesnitt mellom alle interessenter som er involvert i prosjektene, først og fremst med oppdragsgiver. I denne sammenhengen kan de bli pålagt å lage en spesifikk hybrid prosjektmodus for selskapet, som kombinerer smidighet og en prosesstilnærming.

Viktige punkter

• Under VAE-status, Student, Lærekontrakt, Profesjonaliseringskontrakt, Etterutdanning
• Diplomkurs
• Specialized Master® akkreditert og merket av Conference of Grandes Écoles, nivå 7 (Bac+6).
• Varighet: 65 dager over en 12-måneders periode

Presentasjon

• Mulige alternativer: Dette alternativet, som tilbys som en del av MS Project Portfolio Manager, lar deg utvikle spesifikke ferdigheter, for eksempel å sette sammen finansieringsfiler eller kommunisere med ulike interessenter, for eksempel R & D avdelinger og økonomistyring.
• Kandidatens profil: Tekniske og vitenskapelige ferdigheter, Teamarbeid, Kommunikasjon, Nysgjerrighet, Kreativitet, Lytting
• Hvor øver han? For å forbli konkurransedyktige, forbedre ytelsen eller drive endring, trenger alle selskaper, uavhengig av størrelse eller aktivitetssektor, prosjektledelseseksperter for å implementere nye, mer smidige organisasjonsmodeller.
• Diplom: Project Portfolio Manager (MS), Specialized Master® registrert hos RNCP på nivå 7, ved avgjørelse fra Frankrike-kompetanse datert 31.05.2023 publisert 31.05.2023
• Fjernundervisning: 35 timer fjernundervisning fordelt på hele kurset (samarbeid, e-læring og læring på jobb)
• Selskapets oppdrag:
• Ledelse og promotering av en portefølje av innovasjonsprosjekter
• Sette opp en R & D-avdeling i en innovativ SMB
• Ansvarlig for R & D prosjektering av selskapets prosjekter
  • Ledelse og promotering av en portefølje av innovasjonsprosjekter
  • Sette opp en R & D-avdeling i en innovativ SMB
  • Ansvarlig for R & D prosjektering av selskapets prosjekter
• Hva han vil være i stand til å gjøre i virksomheten: Ved å utforske koblingene mellom kunnskapen som er tilegnet i opplæringen og den praktiske anvendelsen under oppdraget, utvikler studenten et perspektiv som lar ham raskt tilegne seg ferdighetene og kunnskapen som er nødvendig for å håndtere komplekse prosjekter. Forberedt fra begynnelsen av opplæringen for agil prosjektledelsessertifisering eller PRINCE2 og deretter gradvis for den strategiske, økonomiske og menneskelige dimensjonen ved styring av selskaper og prosjekter, vil masterstudenten kunne utvikle seg selvstendig i styring av prosjektporteføljer.
• Evalueringssystemet: For å validere en Specialized Master®, må følgende tre betingelser være oppfylt:
  - Følg kursene og valider undervisningsenhetene
  - Gjennomfør et bedriftsoppdrag som varer i minimum 6 måneder, tilsvarende fulltid, og valider
  
  - Fullfør en faglig avhandling og valider den 7 studiepoeng 5 ECTS.