Hvert selskap som ser på teknologi som en konkurransedyktig differensiator trenger en produktstrategi. Og hver person som berører et produkt inne i en organisasjon, bidrar direkte til dets suksess eller fiasko. En omfattende produktstrategi inkluderer involvering fra alle interessenter i økosystemet. For de som er involvert i å utvikle eller levere produktstrategi – fra vugge til grav – vil du utvikle en tankegang som forankrer produktstrategi som Pathway til vekst. Enten du søker vekst ved å lansere nye produkter og tjenester, eller trenger å administrere livssyklusen til eksisterende, tilbyr produktstrategiprogrammet tilnærminger som brukes av mange av de beste teknologidrevne selskapene i verden i dag.

Designtenkning er en kraftig prosess for problemløsning som begynner med å forstå udekkede kundebehov. Fra den innsikten kommer en prosess for innovasjon som omfatter konseptutvikling, anvendt kreativitet, prototyping og eksperimentering. Når designtenkningstilnærminger brukes på virksomheten, øker suksessraten for innovasjon betydelig.

Å bygge en effektiv produktportefølje er en kritisk ferdighet. Moderne produktledere må kunne artikulere en klar visjon om markedet for deres organisasjons produkter. De må også utvikle disse produktene i et smidig miljø og validere resultater ved å bruke påviste testmetoder og ytelsesmålinger. Dette programmet gir en omfattende forståelse av banebrytende produktstyringsteknikker, sammen med strategier for å implementere dem, som vil gi innovative organisasjoner et konkurransefortrinn.

Overutnyttelsen av naturressurser som kreves for å oppnå økonomisk vekst og utvikling har negativt påvirket miljøet og negativt påvirket tilgjengeligheten og kostnadene. Så det er lett å se hvorfor ideen om en sirkulær økonomi, som tilbyr nye måter å skape en mer bærekraftig økonomisk vekstmodell på, tar tak over hele kloden. Dette programmet er utviklet for å hjelpe deg med å forstå den voksende forretningssaken for bærekraftige løsninger og lære hvordan du administrerer og vokser en bærekraftig virksomhet ved å inkludere sirkulære økonomiprinsipper i strategiene dine.

Sjansen er stor for at du svømmer i data. Det er blitt allestedsnærværende. Men det har potensialet for å gjøre det om til inntektsgivende tiltak. Hvordan får du det til? Whartons tre måneder lange online program — Business Analytics: Fra data til innsikt — gir ledere og ledere en forståelse av hvordan analytics kan bidra til å forbedre beslutningsprosessen. Dette programmet vil hjelpe deg å se på data og identifisere innsikt, forbedre din evne til å gjøre forutsigelser på lang sikt og foreskrive fremtidige handlinger som bidrar til å ta bedre forretningsavgjørelser.

Organisasjoner trenger mangefasetterte ledere med ferdigheter til å vurdere de økonomiske, operasjonelle, strategiske og menneskelige implikasjonene av deres forretningsbeslutninger. I Whartons nettbaserte lederutviklingsprogram får du de harde og myke ferdighetene til å bli en mer effektiv og godt avrundet leder. Enten du er en senior bedriftsleder som ønsker å forbedre ferdighetene dine, en leder på mellomnivå som ønsker å avansere til neste nivå eller noen fra en ikke-business disiplin som for tiden er i en bedriftslederrolle, vil dette programmet hjelpe deg med å oppnå selvtilliten , smidighet og innsikt for å lykkes.

Kravene til dagens utøvende ledelse har akselerert. Dette betyr at nåværende og fremtidige ledere må vise C-suite-beredskap, forme meninger og mobilisere team for å levere til nye standarder. Dette programmet gir de nødvendige verktøyene for å utvikle ledernes tilstedeværelse til meningsfull innflytelse. Det er et verktøy for å skape en virkningsfull tilstedeværelse gjennom strategisk bruk av overbevisende teknikker, inkludert personlig vekst, bygge et mangfoldig nettverk og effektivt kommunisere din visjon.

Fagfolk i forsyningskjeden og bedriftsledere innser at de må bli mer fleksible, samarbeidsvillige og robuste. Men hvordan ser strategien og implementeringen ut for transformasjon av digital forsyningskjede? Det viser seg at det finnes en formel for suksess. Dr. Maria Jesús Saénz, direktør for Digital Supply Chain Transformation Lab ved MIT Center for Transportation and Logistics, tilbyr et velprøvd rammeverk som trives i skjæringspunktet mellom fire nøkkelelementer: strategi, teknologi, drift og organisasjoner.

Et økende antall selskaper ansetter nettutviklere, programvareingeniører og andre teknologiarbeidere som bruker tekniske ferdigheter for å effektivisere driften og utnytte teknologiens kraft i organisasjonene sine. Deres største utfordring? Talent. MIT xPROs nettbaserte læringsprogrammer utnytter kontrollert innhold fra verdenskjente eksperter for å gjøre læring tilgjengelig når som helst og hvor som helst og løse denne utfordringen for utviklende tekniske fagfolk.

Måten å oppnå breakout-ytelse i salg er den samme formelen for å bli dyktig i alt, fra å spille piano til å programmere Python. Det handler om å mestre ytelse gjennom kunnskap, ferdigheter og disiplin. Organisasjoner etterlyser sterke selgere, og vi vet hva som skal til for å bli det.

Hver organisasjon, uavhengig av bransje og om den selger varer eller leverer tjenester, er nå et informasjonsselskap. Fra relasjoner med eksterne partnere og kunder til intern drift, har digitale teknologier endret hvordan informasjon overføres og behandles. Følgelig er hver jobbfunksjon innen hvert firma og bransje sårbar for en eller annen form for digital forstyrrelse. Med dette programmet fra UC Berkeley kan du identifisere og jobbe med de tre nøkkelkomponentene i digital transformasjon for organisasjonen din, nemlig – data, teknologi og mennesker – for å ta steget mot å forbli relevant i en digitalt sentrisk verden.

Å oppnå enhjørningstatus – en verdi på 1 milliard dollar eller mer – er ingen enkel prestasjon. Men å forberede bedriften din på å skalere suksess tidlig kan bidra til å sikre at bedriften din blir med i enhjørningens rekker. Dette programmet er utviklet for å hjelpe bedriftsledere og gründere med å låse opp hemmelighetene til enhjørningssuksess og oppdage hva som egentlig skal til for å skalere selskaper til verdivurderinger på milliarder. Du vil lære egenskapene til en enhjørning og hvordan du gjenkjenner en, samt utforske utfordringene som følger med å bygge og skalere en enhjørning for å hjelpe deg med å utvikle ditt eget oppstarts- eller forretningsinitiativ.

De fleste organisasjoner "går digitalt", men nesten 50 % mangler en definert strategi. Enda færre har laget en omnikanalstrategi som ser på hvordan fysisk og digital markedsføring krysser hverandre.

Cyberangrep blir mer hyppige, komplekse og målrettede, og til sammen koster organisasjoner milliarder av dollar hvert år. Dette er grunnen til at cybersikkerhet er en av de raskest voksende bransjene i USA, ettersom hvert år flere selskaper og offentlige etater søker å ansette cybersikkerhetseksperter med de spesialiserte tekniske ferdighetene som trengs for å forsvare virksomhetskritiske datasystemer, nettverk og skyapplikasjoner mot cyberangrep. . Registrer deg i dag i MIT xPRO Professional Certificate in Cybersecurity-programmet, som fokuserer på både defensive og offensive aspekter ved teknologi. Det inkluderer også personlig tilbakemelding fra programledere, innsikt fra gjesteforelesere, karriereveiledning, mentorskap og muligheten til å lage et hjørnesteinsprosjekt om nettverksutvikling som kan brukes til en jobbportefølje.

Profesjonssertifikatet i produktledelse fra Kellogg Executive Education utnytter beste praksis, rammeverk og harde og myke ferdigheter for å forbedre din suksess som produktsjef. Enten du starter din produktledelseskarriere eller ønsker å finpusse ferdighetene dine hos et multinasjonalt selskap eller en mikro-oppstart, vil dette programmet gi deg de praktiske ferdighetene som trengs for å lykkes i dette høyvekstfeltet.