Master in Project Management
Barcelona, Spania
Master
VARIGHET
14 måneder
SPRÅK
Spansk, Engelsk
TEMPO
Fulltid, Deltid
SØKNADSFRIST
TIDLIGSTE STARTDATO
May 2026
STUDIEAVGIFT
EUR 16 150
STUDIEFORMAT
Blandet
EAE Barcelonas mastergrad i prosjektledelse vil gi deg den nyeste pensum fra Project Management Institute (PMBOK7; nylig utgitt av PMI) slik at du kan sitte for Project Management Professional (PMP) sertifikatet.
Det er en eminent praktisk mastergrad som bruker siste generasjon programvare for å simulere områder og prosesser knyttet til ledelse.
Den er designet for å lære opp ledere som vet hvordan de skal administrere, planlegge, organisere og kontrollere komplekse globale prosjekter på en effektiv måte. Du vil utvikle personlige ferdigheter som vil hjelpe deg å forbedre teamets ytelse så vel som din egen.
Key Points
Decision-Making
Du vil lykkes med å lede komplekse prosjekter som er avgjørende i den globale strategien til selskapet. Du vil øke dine beslutningsferdigheter, og ta hensyn til alle de tekniske, økonomiske, kvalitets-, miljø- og risikoeksponeringsaspektene som er involvert.
Triple Impact
Du vil få ekspertise i de tre Waterfall-, Agile- og Hybrid-metodene ved å bruke rammeverket PMBOK7®, SCRUM og KANBAN (SCRANBAN) og de viktigste rammeverkene for Agile Scaling: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum og NEXUSTM.+D84: D84:D89
Professional Certification
Du vil forberede deg på å få verdens største WATERFALL-sertifisering: Project Management Professional (PMP®) fra Project Management Institute (PMI®), samt Agile, ESF® og ESM®-akkreditering fra EuropeanScrum.org.
Forretninger og prosjekter i Vuca-miljøer
6 studiepoeng Strategisk lederskap: Transformasjon og endring
- Flytende organisasjoner og endring
- balansert målstyring
- Agile manifest og agile prinsipper
- Kundeopplevelse i den digitale tidsalderen
6 studiepoeng Prosjektlivssyklusstyring: Verdilevering
- Utforsking av forretningsanalyseteknikker og -verktøy
- Hva er et prosjekt og hva er prosjektledelse? Fordeler
- Domenene «Livssyklus» og «Levering» i PMBOK7
- Relevante rammeverk: PMBOK, Prince2, Scrum og Kanban
- Omfangsstyring i prediktive prosjekter
Planlegging av prosjektarbeid
6 studiepoeng Avansert prosjektplanlegging: tids-, kostnads-, ressurs- og usikkerhetshåndtering
- Nytt PMBOK 7 "Planlegging"-domene
- Planleggingstidsplan og kostnadsstyring
- Teknikker for å definere, sekvensere og estimere tidsrammen og kostnaden for aktiviteter
- Planleggingsmetoder: Kritisk sti vs. kritisk kjede
- Praktisk workshop i Microsoft Project
- Usikkerhetsspekteret i prosjektledelse: En oppdatert tilnærming basert på PMBOK7
- Definisjon av risiko: fordeler og god praksis
- Praktisk workshop om probabilistisk risikomodellering ved bruk av @RISK (Monte Carlo-analyse)
6 studiepoeng Kvalitetsstyring, anskaffelser og kontrakter: kunnskapsressurser
- Verktøy for kvalitetssikring og -kontroll
- Lean og kontinuerlig forbedring
- Prosjektleder kontra kontraktsleder
- Forholdet til domenet «Prosjektarbeid» i PMBOK7
- Kontraktstyper (fordeler og ulemper) og fordeling av finansiell risiko
- Lag eller kjøp: Fordeler og ulemper med forholdet mellom én kjøper og én selger
- Lærdommer fra prediktive og agile prosjekter
Utstyrsytelse og målinger
6 studiepoeng i teamprestasjoner og interessenthåndtering
- Introduksjon til de myke ferdighetene til en prosjektleder
- Lederskap, innflytelse og teamledelse
- PM-kommunikasjon: Prosjektkommunikasjonsplan
- Nytt PMBOK7-domene «Team Performance»
- Interessenthåndtering i prediktive og hybride prosjekter
6 studiepoengs verdiprosjekter og PMO-dataanalyse
- Introduksjon til PMO-er, programmer og porteføljer
- Fordeler med en PMO
- Prosjektporteføljestyring
- Nytt PMBOK 7 «Måling»-domene, effekt på prosjekt- og forretningsnivå
- Dashboards i prosjekter og porteføljer: PowerBI-praksiser
Smidig prosjektledelse og sertifiseringer
6 studiepoeng Smidig prosjektledelse og digital transformasjon
- Scrum-rammeverket i detalj
- Kanban og eksperimentering med fordelene med WIP-grenser (arbeid under arbeid) for å forbedre prosjektarbeidsflyten
- Disiplinert agilt rammeverk
- Hvorfor «skalere»? «Vekst» kontra «Skalering»: Forfølgelsen av den smidige organisasjonen
- Organisasjonsdesign: verdistrømmer, overgang, ferdigheter og roller, praksisfellesskap og smidig PMO
6 studiepoeng forberedelse til sertifiseringer og prosjektledelsesspill
- Omfattende gjennomgang av PMBOK (kunnskapsområder, grupper osv.)
- Samarbeidende klasseromspraksissimulering av nylige, virkelige eksamener, ved bruk av lærerens spørsmålsbank (diskusjon og refleksjoner)
- Forberedelse til scrum.org PSM I: Test- og simuleringsproblemer
- Samarbeidende praktisk simulering med verktøyet «Prosjektledelsesspill»
- #2 Spania og #25 Europa - EdUniversal rangering av beste mastere
- #5 Spania
- #1 Spania - Verden
Det finnes mange karriereveier, og vi vil følge deg i hvilken som helst av dem du velger.
Du vil få en skreddersydd karriereplan fra vår avdeling for karriere og entreprenørskap , med personlig opplæring og støttetjenester som vil mangedoble dine profesjonelle muligheter og utvide dem til alle land i verden.
55 % av studentene våre fant muligheter før endt utdanning og 45 % etter endt utdanning
- Direktør for IDI
- Direktør for kvalitet
- Prosessdirektør
- Chief Operating Officer (COO)
- Prosjektleder
- Prosjektleder
- Risikostyring
- Prosjekt- og forretningskontinuitetsleder