5 Arbeidsrelasjoner Degree Programs in Frankrike

På slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til: å implementere konkrete handlinger for å gi en klar retning, delte mål, for å fremme en organisasjon som forbedrer, å kontrollere tid, for å fremme selvmotivasjon av ansatte, for å implementere samarbeid og kreativ ledelse, for å oppdage advarselstegn for stress og dele parader

På slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne: identifisere påståelige holdninger og atferd i relasjoner, tilpasse seg de forskjellige situasjonene som blir møtt på en passende måte, få tillit ved å uttrykke sine følelser med nøyaktighet, diplomati og fleksibilitet, for å styre motsetninger.

På slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne hevde seg fullt og rolig i sine forhold; fremme tillit til deres utveksling; å tilpasse seg effektivt til samtalepartnerne; å ta valg og enklere bestemme.

Utvikle nøklene til relasjonsstyring. På slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne utvikle sin legitimitet og etablere sin autoritet overfor de ansatte og hierarkiet; å utvikle ledelse ved å følge med på endring; ta ansvar for nøklene til relasjonsledelsen; å implementere en differensiert ledelse.

På slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne definere et mål og konkrete handlinger; å forberede og strukturere sine møter; å stå foran en gruppe og oppmuntre til deltakelse; for å lette gruppen hans med letthet.